最新统计显示，共有海内外617名记者报名采访本次大会。
【世界互联网大会分论坛：新媒体如何寻路未来】
人民网董事长马利
【新媒体必须重视受众用户需求】
人民日报副总编辑兼人民网董事长马利在首届世界互联网大会上表示，报纸广播电视是媒体形态的老三宝，门户时代三宝是新闻、评论和访谈，社交时代是微博、微信和客户端，云时代媒体平台化可视化和定制化将成为新的特点。未来社会媒体化的大方向是把用户作为受众最重要的资源，把满足受众用户需求作为一切的出发点，打开边界构建、创造共享的平台，与用户高度融合，共同提升价值。
【人民日报系社交媒体粉丝远超1亿】
人民日报副总编辑兼人民网董事长马利表示，人民日报的法人微博现在粉丝已经超过6千多万，而人民日报客户端上线才不到半年，现在已经突破1千万，人民日报系的社交媒体所有加起来远远超过1亿。她同时指出，云时代媒体平台化可视化和定制化将成为新的特点，新的趋势，不管时代怎么变，媒体的形态怎么改，但媒体的使命都不会变，媒体就是要利用最先进的手段，进可能快，进可能广，尽可能深入的把信息传播给受众。
胡舒立
【互联网时代新闻界记者编辑在向产品经理转型】
在乌镇互联网峰会“新媒体新生态分论坛”上，财新传媒总编辑胡舒立说，互联网时代，新闻界的记者编辑在向产品经理转型。新闻内容不是普通商品，也不是市场中的利益方，而是矫正流俗、维护公众知情权。
以下为胡舒立演讲实录：
我演讲的题目是新媒体与防火墙。互联网从上个世纪90年代进入中国，到90年代后期的时候已经非常的兴盛，之后更是势不可当，必然给中国的新闻界提供巨大的机会，也掀起巨大的挑战，互联网技术的迅速迭代和运营模式的提升正在结构和重构着新闻机构的组织流程和商业模式，同时也冲击和改变着媒体组织和媒体从业人员的现状，也在改变既有的价值体系。在这样一个变动时代新闻人是幸运的，因为新技术可以扩大新闻生产的内容和传播渠道，增加新闻影响的广度和深度，也可以提供更多的商业选择。新闻人也是焦虑的，因为新闻承担的社会责任和价值正在受到冲击，作为时代瞭望者，社会把关人的角色，如何求得商业上的成功和发展，新闻人面对着严峻的挑战。选择可能是多样的，因为我们走在层出不穷的新技术提供的机会丛林之中，或许很多道路都可以通向成功的明天，选择其实也是单一的，因为在传统的商业模式被颠覆之后，新闻人的使命并没有改变，方向一如既往，所以我们的道路可能格外艰辛。
众所周知，从平面媒体到门户网站，再到社交媒体和移动平台，新闻媒体在互联网实在面对全方面的挑战，新闻内容的生产机制和传播机制出现根本性的变化。
首先UGC的出现，大数据的分析和普通应用和O2O的流行，使得新闻生产从单向发布变成众生喧哗，从关注内容到转向设计产品，定位更为精准和细分，服务功能更为细致，另一方面也出现信息过载等等现象，对用户的过度反应导致低俗化，也获得难以应有的回报，结果是新闻生产不足，整体质量下降，这虽然是市场的阶段性特征，但是其负面效果不容忽视。
其次新媒体从业人员的角色正从记者和编辑向产品改变，自媒体的大量涌现在一定程度上减少了新闻环节，降低成本，但基于新闻专业的严格把关，客观公正都基本报道原则也受到了挑战。
首先UGC的出现，大数据的分析和普通应用和O2O的流行，使得新闻生产从单向发布变成众生喧哗，从关注内容到转向设计产品，定位更为精准和细分，服务功能更为细致，另一方面也出现信息过载等等现象，对用户的过度反应导致低俗化，也获得难以应有的回报，结果是新闻生产不足，整体质量下降，这虽然是市场的阶段性特征，但是其负面效果不容忽视。
最后新闻传统的价值体系也收到了巨大冲击，一方面是有商业压力，一方面由于理念缺失，也出现了非正常保护，也出现了用新闻报告敲诈的行为。不仅严重损害市场秩序，严重损害新闻业的社会公信力，我们感到痛心。互联网时代仍然需要强调的是新闻内容绝不是普通的商品，更不是市场体系中的某一方，它作用于弘扬社会主流价值，正是体现和维护公众知情权的公器，我们也发展了一整套的保障，比如说防火墙的隔离，评论与事实的区分，稿件的多重审核，正是新闻报告客观中立的有效保证。主要由报纸、杂志为载体的传统时代，由于传播渠道的有限性，新闻媒体在履行社会责任的同时，可以获得很大的商业成功，这种在当时相当完善的商业模式有效的支持媒体继续履行其社会责任，形成一个大产业大行业。在互联网时代一方面新媒体获得新的传播渠道影响力大大加强，获得的社会效益也更加显著。另一方面新媒体被改变，被颠复，这使得媒体因为商业目标放弃社会责任，特别是商业利益和公共利益发生冲突的时候，媒体可能把商业利益视为首要的甚至是唯一的目标，这个就是经济学上说的腐败不幸，会从根本上伤害新闻媒体这个行业，使其丧失立身之本，这关系媒体的使命也关系这个行业的命运。
在这里观念、理念价值都不可缺，更重要的是建立新媒体发展的内容和外部的环境。我就谈一些最基本的问题，于媒体而言我们认为无论是新媒体还是传统媒体，只要是传播行业就应该建立和监视经营部门和媒体部门的防火墙，防火墙建立在分工的基础上，必须明确广告部和编辑部之间有一道无形的墙，广告销售部门在任何时候任何情况下都不能指挥、左右、影响新闻编辑部门，新闻编辑业务必须独立于广告利益，要杜绝所谓客户保护名单。防火墙是新闻媒体组织的基本制度，国外有一些媒体出现防火墙过厚的说法，他们有一个运营部门，过去是属于经营部的，现在可以确立为一个独立部门，也就是说防火墙是在经营和编辑之间，他们认为这个防火墙放在运营之间，第一个这个仍然在探索之间，第二个编辑部和销售部之间仍然坚持在广告销售部门和内容之间有一个防火墙，这个还在探索中，不管怎么样广告绝不能指挥新闻编辑内容是铁律，在这个行业中并没有动摇，在坚持防火墙的前提下还应该注意编辑人员的道德水平，要逐步取消和收入挂钩的商业考核。
新华网总裁田舒斌
【新媒体影响每个人的生活】
在19日上午的“新媒体新生态分论坛”上，新华网总裁田舒斌发表演讲指出，以互联网为代表的新媒体在新技术催生下迅速崛起，其势头如风卷残云。从门户、搜索、社交网站到视频和移动互联网，新媒体高速度成长、加速度裂变。新媒体改变了信息流通的路径，重构了信息传播结构，社交媒体、自媒体与传统主流媒体的用户规模迁徙流转，社交、分享与信息传播如影随形，媒体属性加快泛化，受众体验趋向泛对象化，民众传媒素养快速提升，催生这种传播景观呈现的因素越来越清晰，这就是云计算、大数据、智能终端、多元传播介质以及社交关系传播、移动化传播等交织、融合而产生的新媒体新生态链。
以下为田舒斌演讲实录：
倘若大家有空闲回味一下新媒体诞生之前我们获取信息的形态，再感知一下当下新媒体带来的快意与莫名的挤压感，我们有必要思考一个问题：新媒体生态究竟如何影响了几乎每个人的生活？
以往，当重大事件发生后，我们会去看每天定时播报的电视新闻或定时发行的报纸，或者走家串户时偶尔聊起发生的既定事实，而这些经常是事件发生了几小时甚至几天之后。而今天，随着新媒体时代的到来，事件亲历者能在当场发出信息，瞬间传遍世界每个角落，信息消费已经越来越即时化。有机构统计数据，全球50%的社交网络用户会进行新闻故事、图片或者视频的分享，每10个美国成年人中就有3个会通过Facebook获取新闻；而中国在社交平台上分享新闻的用户则高达78.5%。
显而易见，以互联网为代表的新媒体在新技术催生下迅速崛起，其势头如风卷残云。从门户、搜索、社交网站到视频和移动互联网，新媒体高速度成长、加速度裂变。新媒体改变了信息流通的路径，重构了信息传播结构，社交媒体、自媒体与传统主流媒体的用户规模迁徙流转，社交、分享与信息传播如影随形，媒体属性加快泛化，受众体验趋向泛对象化，民众传媒素养快速提升，催生这种传播景观呈现的因素越来越清晰，这就是云计算、大数据、智能终端、多元传播介质以及社交关系传播、移动化传播等交织、融合而产生的新媒体新生态链。
新媒体新生态链光速般延伸，改变了原有的媒体生态体系。美国皮尤研究中心发布的2014年全球新闻媒体状况报告也明确指出，数字化已在新闻领域爆发，新的科技知识，新的资金和高级人才正在向新媒体业涌入。可以说，新媒体生态对于人类来说，已经像水和空气一样，成为我们生存环境的一部分。
在媒介融合的大潮下，媒体产业已经在发生离散聚合。未来作为独立形态的传媒产业是否还将存在？这已是一道必须面对的课题。工业时代被知识经济时代解构，传统的行业边界被模糊、被消弭，我们的传媒业首当其冲，今天各种跨界竞争扑面而来、不宣而战。
在这种趋势面前，各种机构竞相出招应对。新华网建立了融媒体未来研究院，与荷兰CWI开展基于传感数据分析的用户体验研究，并相继与英国、美国的著名高校、科研机构开展深度合作。今天我们这样一个国际化的互联网盛会，也正是在新的媒体生态环境里谋求合作、共享与共赢的空间。
在媒介社会化和社会媒介化的今天，新的媒体生态环境和生态关系将成为网络生态文明的重要内容。这里，我想提出的是，在中国乃至全球互联网发展和媒体融合转型的快速发展期，我们不应该忽视一些重要问题。
在享受新媒体新生态带来无限便利的同时，全球媒体业也在面临一个更加复杂的世界。如同大自然相互制约和依存的生态环境一样，新媒体生态也是一个庞大的环境系统，但目前新媒体产业生态系统缺乏足够的稳定与和谐，还存在多个层面明显的失衡：
过度媒体化带来话语秩序的失衡。在风起云涌的数字时代，数量庞大的客户端、社交媒体、即时通讯工具、自媒体等已经规模化地进入媒体领域，媒体机构的生存空间受到空前的蚕食和挤压，过度媒体化使通往用户的信息渠道变得四通八达，但伴之而来的是自主传播抢夺专业媒体话语权，杂音、噪音冲淡真实声音，高质量的言论空间难以成长，新媒体舆论呈现众生喧哗的失序状态。
透支商业化导致一些媒体选择性失衡。媒体机构本应以信息传播、文化传承、提供娱乐为主要功能，但一些新媒体企业一味追求商业利益，或者为追求短期的商业利益不择手段甚至采取违法的行为，不惜以虚假信息，耸人听闻、媚俗恶俗吸引受众，社会效益让位于经济效益，以致媒介品位庸俗化、低级趣味化，严重污染了媒体生态环境。
无序竞争造成业态环境的失衡。企业间的竞争原本是正常现象，但竞争必须遵守规则，恪守基本底线。美国曾有搜索引擎被发现违背国际搜索引擎的通用规则Robots协议，引发轩然大波，为业界所不耻。中国也有一些新媒体企业把广大用户裹挟在商业战争之中，这种无视规则，野蛮生长和恶性竞争的结果必然是竭泽而渔，使整个网络生态圈陷入不健康的循环，最终损害的是用户利益和新媒体的发展，快速发展与信息安全的失衡。伴随大数据、云计算技术迅猛发展，新媒体产业在媒体生态中的比重正在迅速上升。据我们掌握的资料，在美国、日本、韩国，新兴媒体产业所占比重尤其高于传统媒体产业。但同时在为网民提供良好的用户体验和保护网民隐私方面还难以拿出完美的解决方案，信息外泄，让用户防不胜防。
的确，业界有必要对新媒体生态状况进行一些反思。更重要的是采取措施防止不良网络生态拖延整个国际社会的信息化进程。
我们注意到，被网民称为“中国互联网CEO”的国家互联网信息办公室主任鲁炜先生提出的一系列互联网新思维受到热捧。“发展与治理并行、管控与包容并行、创新与秩序并行”的理念正成为政府、公众和新媒体机构的共识。
在今年6月随团赴新加坡考察期间，我感受到在新媒体管理中将国家安全及公共利益置于首位几乎是每个国家的普遍共识。对一些不负责任甚至危险的言论，如果市场力量、公民自律和舆论“软约束”等不能有效制约的话，通过立法程序形成的“硬约束”便要发挥影响。
对公众来说，移动互联网驱动媒体生态发生了裂变，人人握有麦克风、人人掌有话语权更需要全民素质作为基石。约束自律，把好麦克风，自觉维护媒体的公信力。
任何一位信息消费者都渴望并有理由追求生活在活力与秩序并存的新媒体生态环境里畅快地呼吸。我相信，在追求“互联互通、共享共治”的愿景下，政府、业界、网民共同遵循法治精神，新媒体将会迎来更有活力、更加有序的生态空间！——新浪科技
百度朱光
【自媒体在百度可月入过万】
在19日上午的“新媒体新生态分论坛”上，百度副总裁朱光发表演讲表示，现在一个自媒体在我们这里的收入有多少呢？基本上平均的收入一个月能到1万块，比较勤奋的记者一个月可以到3万的收入，我觉得这个还算比较有吸引力的技术，百度用他的技术可以让自媒体的记者有一个很好的合作。
以下为朱光演讲实录：
大家好，今天和大家分享一下我们在新媒体上的一些思考。百度是一家技术公司，现在大概有4万5千名员工，一半以上都是工程师，所以百度做新媒体最擅长的就是技术，我们及时也有我们的新闻产品，但是基本上没有编辑人员，主要是依靠技术提供新闻和媒体上的服务。
我前些天和一些年轻朋友交流，就连大家现在花很多精力做的新闻客户端很多人也不打开了，或者打开的频率很低，可能通过一些社交渠道，可能通过一些其他便利的渠道接受新闻资讯，但不再像过去一样在一个固定的阵地上用一种固定的阅读习惯去获取新闻，所以新闻的获取媒体怎么样去发挥它的影响力对我们的挑战越来越多，移动互联网时代给我们带来了很大的机遇，碎片化时间非常多，可能我们过去上网的时间在移动实在要比在PC时代长好多，但是相反传统媒体的一些阅读时长都在不断的下降，我们怎么去把握这个机会。
比如说以百度为例，百度自己不产生新闻，但是我们通过搜索技术聚合全球的新闻，我们每天要聚合超过40万条新闻，一个人是很难看到这么多的新闻的，我们如何把这些来自全球的各种资讯能够整理出来，能够提供给用户，这在技术上都有非常大的挑战。
所以过去两三年前大家开始研究这个问题，我想看的这40万条只是我关心的新闻，所以千人千面的个性化新闻是我们发展的一个理念，包括我们今天在座的各位对今天乌镇的世界互联网大会关注点每个人都不同，就这一个事件可能不同的人想看到的新闻也不一样，因为今天关于这次大会的报道很充分，但是我们只想看到我们的新闻，所以我们是给每个人提供不同的新闻，根据你自己的兴趣爱好，所以全纬度的个性化推荐就是我们的一个话题，比如说我们的话题定制，根据你关注的日常话题，比如说你关于科技、体育，或者是根据你过去搜了什么，比如说你关注了一个领域或者是一个品牌，还有你的历史行为，你的搜索我们知道你对哪个领域感兴趣，还有你的地点和你的阅读习惯有很多的框架，有很多的方法，其实这个方面今日头条也做的很好，他是算比较早的利用个性化的技术去做新闻推荐的公司，百度在这个方面也在不断的去探索。
我们发现了一个问题，很多人在使用个性化产品的过程中，其实一个人感兴趣的新闻并不一定是过去的习惯就可以体现的，有的东西你很感兴趣，但是你从来没有看过，也不知道。最近有一种比较重要的因素就是社交化的补充，我们认为社交元素进去以后会有很多的帮助。比如说百度新闻也在尝试我们在一个公司里面有很多的部门，这个部门想看的新闻可能是全员都想看到的，说我们的老板都在关注什么，他想看的东西可能就是我想看的，他老板的老板想看的可能就是他想关注的，因为在这个里面大家可以保持方向的一致，但是现在没有相应的产品出来，就是对一些关系链上的一些好的推荐可以使得你开拓事业，所以社交属性一定要补充进来，但是这个补充一个是有赖于社交的开放，还有模型的不断开化，所以百度在做新闻的时候，40万条新闻怎么推很好的新闻，我们现在就基于我们的深度学习技术，通过人工智能的方式为每一个用户建立模型，在这个过程中不断的深化和迭代，让这个数据更加的准确，同时加入人工智能方法去优化模型。
但实际上下面要讲的一个问题就是怎么样和传统媒体的融合，和传统从业者的融合。媒体只能解决一个技术问题，但是技术问题只是其中一个因素，不是决定因素，我们非常看中和传统媒体的融合，特别是健康生态的建立。比如说百度百家这个媒体，我们是和自媒体的合作，你可以每天写稿，百度有一个产品叫百度网民，我们通过流量我们把这个广告位拿到，同时有几十万家客户，自媒体的记者也不需要找客户，因为你有流量，有流量就会产生价值。现在一个自媒体在我们这里的收入有多少呢？基本上平均的收入一个月能到1万块，比较勤奋的记者一个月可以到3万的收入，我觉得这个还算比较有吸引力的技术，百度用他的技术可以让自媒体的记者有一个很好的合作。
百度视频是我们设计的一个平台，这个平台在12月份就会正式的发布，这个是解决传统媒体和新媒体融合的问题。同时我们知道现在中国有非常多的平面媒体在面临转型的问题，我们也很想帮助他们，过去都是从电子版到各个平面媒体的网站，就是电子版和互联网版的产品都有这个方面的需求，但是却很少有平面媒体的网站能够做的非常活跃。现在我们尝试了一种模式，你把你电子版或者网站的内容拿到百度视频的平台上，我们跟南方都市报做了一个签约，他的报纸每天在出版之前在他的电子版上刊之前也会同步给百度，然后百度在我们的平台上给他带去流量，第二个可以导入我们的网盟，就可以给他带来收入，百度通过技术帮助传播媒体来做变向，这个平台12月份就可以上线。所以良性的生态我们认为是这个产业持续发展的基础。
所以移动时代的新媒体生态，个性化推荐，加上社交化的推荐元素，这是两个技术领域的方向，同时还是要充分的利用新媒体和传统融合的趋势，大家共同来做才有更好的前景。所以在这两个方向上百度都在不断的探索和努力，我们也希望能够更好的和更多的媒体进行融合，我们只是一个聚合品牌，我们本身不产生内容，所以也借助乌镇大会可以寻求到更多的合作伙伴，能够和大家一起来做好新媒体，提升影响力。
【光明日报副总编陆先高：八个方面统筹媒体发展】
第一是理念的融合，光明日报是面向知识界、文化界的中央媒体，是中国知识分子的家园。光明日报和光明网站媒体品牌新闻理念核心价值上高度统一。
第二个是流程的融合。以前的流程是两张皮，没有交集，现在必须要把内容采编和发布统一在一个技术平台上，根据新闻事件的特点和过程来布置采集的方式，协同作业。
第三是技术融合，只有将最新的技术和媒体的技术设施融合起来，融媒体才有发展的动力。
第四是产品的融合。媒体融合发展的关键是要创新业态，创新产品，以产品为轴心，重组资源。近年来光明网先后推出了光明云媒等等新媒体产品，这些产品在新闻价值上与光明理念一脉相承，用户特色各有细分。
第五个是人才的融合，需要建设一支业务水平高，反应速度快的新闻队伍。
第六是渠道的融合。现在已经发展到内容与人才并重，就是要解决新媒体，新技术的局面下如何保持对新的渠道的关注和应用，并具备策划全新渠道的能力。10月我们做了一个统计，来自移动端的访问量已经超过了PC端，我们希望在更多新的渠道实现突破。
第七是市场的融合，是一个自然而然的结果，过去光明网主要是依赖传统报纸，现在广告收入呈现了良好的态势。
第八是资本的融合。现在仅仅依靠报社自身的积累显然不现实，我们通过资本运作实现了产业化的布局，提升市场的能力。
【今日头条CEO张一鸣：链接内容与读者】
在19日上午的“新媒体新生态分论坛”上，今日头条CEO张一鸣发表演讲表示，移动互联网时代是双向的，用户的行为可以随时返回到内容发布者，并且内容发布者有机会不经过第三方和用户直接发生联系，所以我认为移动互联网可以提供连接和信息服务，我们已经看到了。今日头条在发布内容的同时也为用户提供服务。
优酷土豆CEO古永锵
【将加强线上线下融合】
在19日上午的“新媒体新生态分论坛”上，优酷土豆CEO古永锵指出，多屏互联网时代下，以前是单纯的视频网站，现在是多屏互动，多对多。新形势下，优酷土豆从战略、推进大数据融合、改变营销模式、加强线上线下融合等下功夫。
【新浪科技、中国证券网】