来源：深蓝财经
6月2日，据晚点LatePost报道，阿里巴巴于5月完成两项关键人事调整。
其中，集团CTO吴泽明（花名范禹）进入阿里合伙人委员会，成为阿里最高决策集体成员；盒马CEO严筱磊（花名百何）的汇报线则从吴泽明调整为直接向蒋凡汇报。
看似只是一次普通的人事变动，但晚点这篇长文释放的信息量极大，其实透露出一个核心判断：
阿里认为，持续近一年的外卖大战已经打赢第一阶段。接下来真正要打的，不再只是外卖，而是围绕盒马、淘宝闪购、前置仓和供应链展开的即时零售大战。而即时零售，则被阿里视为AI时代电商竞争的核心抓手。
根据报道，阿里管理层已将即时零售提升至集团最核心战略之一。
原文提到：
“即时零售是阿里未来最核心的战略之一，代表了阿里电商的未来，是必须啃下来的一场长期战。”
在阿里看来，即时零售不仅仅是餐饮外卖，而是覆盖生鲜、商超、医药等多个品类的新市场，也是未来所有电商平台都不会放弃的战场。
过去一年，阿里之所以大举投入外卖业务，并非单纯为了成为一家外卖公司，而是希望借助外卖这一最高频消费场景获取用户心智，进而带动生鲜、商超等更多即时零售业务发展。
更值得关注的是，阿里内部对外卖大战已经进行了阶段性复盘。
报道称，“淘宝闪购目前每天日订单量在6000万单上下，市场份额从一年前的20%增长至超过40%。”
阿里管理层认为，外卖大战最重要的成果并非订单增长，而是成功阻止了美团进一步向电商腹地扩张。
不过，阿里也为这场大战付出了巨大代价。
报道提到，“高强度的补贴和大规模的基建，阿里为此投入了近千亿的现金，整个财年的利润被侵蚀。”
而比外卖大战本身更值得关注的，是阿里对未来电商形态的最新判断。
晚点援引阿里内部观点称：“AI时代，以信息撮合为核心、不碰货、不控价的轻资产电商一定不是主流。因此，阿里的电商必须加速走向更重的供应链，强化控货和控价的能力。”
这意味着，在AI不断削弱流量壁垒的背景下，仓储、配送、前置仓以及供应链能力的重要性正在快速提升。
据报道，目前盒马前置仓数量已突破500个，2026年底目标超过1000个；与此同时，淘宝便利店、松鼠便利店等业态也在加速扩张。
阿里还给出了明确时间表：2028财年即时零售销售规模突破1万亿元，2029财年实现整体盈利。
从这个角度来看，盒马汇报线调整或许只是开始。外卖大战告一段落后，阿里真正押注的，是一个规模更大、周期更长的即时零售市场。